人力资源外包成为越来越多企业选择，好处想必大家都知道，今天就来说一下人力资源的弊端~

第一，人力资源外包容易出现安全问题。在于外包合作的过程中，外包机构很容易就掌握了企业信息和秘密，如果合作的服务商的职业素养低，专业度不高，那么就可能就会导致企业信息泄露从而出现安全问题。

第二，人力资源外包容易出现信息不全的情况。在外包过程中，外包服务商作为企业和劳动者之间的桥梁可能并不完全了解企业，那么在招聘过程中，与劳动者传递的信息就会出现不全的情况，这种情况也会导致劳动者对企业的第一印象并不好，可能会损害企业的利益。

第三，人力资源外包可能会出现员工利益冲突。企业外包后，外包员工和正式员工两者之间常常会发生一些冲突，例如薪资，岗位晋升的优先制度等。不同程度地改变企业原有的管理流程和职责分配，不利于企业各部门的业务发展。如果无法很好的平衡外包员工和正式员工之间的关系，也会大大消磨他们的工作热情，由进而影响企业的经营业绩。

第四，跨文化交流的风险。如果外包商在提供服务时不能很好地适应客户企业的文化，为客户企业量身定制管理服务，就会降低服务质量和效率，引起员工的不满。

除上述风险外，企业在实施人力资源外包时，也容易失去人力资源管理机会、外包商可控性差、企业与外包商关系处理等问题。

其实没有一切完美是事物，任何事情都有好坏，只要在选择选择外包服务商时，与对方坦诚相待就会解决很多问题。